Riassunto analitico
Il progetto di tesi si è basato sulla necessità di migliorare la gestione e ridurre progressivamente il materiale non conforme generato dai vari processi produttivi aziendali. Dopo un’iniziale analisi su quantità, mix produttivo, flusso, tipologie e quantità di materiale scartato, il progetto si è diviso in due fasi: la prima è stata compiuta attraverso l’ottimizzazione delle distanze tra le zone di raccolta dei pezzi non conformi e le postazioni dei singoli operatori, con l’obiettivo di rendere il processo più semplice e fruibile. Nella seconda ci si è concentrati sul recupero dei pezzi non conformi a causa dell’alto standard estetico richiesto dai clienti: si è cercato di avvicinare i concetti di lean production e rilavorazione, tramite un’adeguata strutturazione e gestione del processo. Al termine vengono esposti i risultati raggiunti: a seguito del progetto, infatti, è stato possibile effettuare valutazioni economiche puntuali sull’ipotetica convenienza di interventi di manutenzione straordinaria sulle macchine e, soprattutto, con l’evidenza del calo di scarti nell’anno preso in considerazione.
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