Riassunto analitico
In questa tesi viene analizzato il ruolo del controllo di gestione e della contabilità dei costi nelle imprese del fashion. Dopo una prima parte dedicata alle componenti il sistema manageriale di pianificazione e controllo, alla Business Intelligence applicata alla contabilità direzionale, ai sistemi ERP, all'analisi dei costi e agli strumenti del controllo di gestione, vengono illustrate le scelte per definire la struttura del sistema di programmazione e controllo di gestione nelle imprese del fashion. Sempre nella seconda parte viene esaminato il ruolo della contabilità dei costi nelle imprese del fashion, con particolare riferimento al direct costing evoluto per costruire il conto economico di collezione e il full costing. Nell'ultima parte viene analizzato il caso pratico relativo al controllo di gestione della G.A. Operations S.p.A. di Baggiovara. In particolare, viene approfondito il delta commessa (efficienza industriale), l'analisi dei costi, il processo di pricing, il conto economico a margine di contribuzione per articolo e i sistemi informatici.
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