Riassunto analitico
Sorprendentemente, poca ricerca qualitativa e' stata dedicata allo studio della relazione fra partecipazione alle decisioni aziendali e soddisfazione. Tuttavia, questo e' uno dei pilastri su cui e' stata costruita la teoria degli High Performance Work Systems. La mia ricerca, basata su un lavoro sul campo con metodologie qualitative, mette in discussione questa relazione, sia analizzando il termine stesso "partecipazione", sia dando risalto agli orientamenti individuali dei lavoratori.
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Abstract
Surprisingly, little qualitative research addresses the relationship between participatory work arrangements and job satisfaction. However, this is considered a pillar on which High Performance Work Systems theory is built. My research, through a qualitative-based fieldwork, questions this taken-for-granted relation, looking inside the term participation and highlighting the role of individual work orientations.
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