Riassunto analitico
La tesi di master, intitolata "Esplorare le dinamiche di successo e fallimento nelle PMI in India: un'analisi completa di un caso di studio", indaga il panorama in evoluzione delle piccole e medie imprese (PMI) in India, in particolare nel contesto della liberalizzazione economica e della post- riforme economiche legate alla crisi. Utilizzando i quadri teorici della teoria istituzionale e della teoria dell’orientamento imprenditoriale, lo studio mira a fornire una comprensione sfumata dei fattori che influenzano le traiettorie delle PMI. Riconoscendo le condizioni dinamiche del mercato in cui operano queste imprese, lo studio sostiene che decifrare i modelli e le pratiche che influenzano la loro crescita è fondamentale per ottimizzare le loro operazioni e contribuire al miglioramento complessivo dell’economia indiana. Gli obiettivi della ricerca hanno guidato l’indagine lungo tre dimensioni chiave: comprendere il panorama istituzionale, esplorare l’orientamento imprenditoriale e scoprire le dinamiche del successo e del fallimento. Lo studio cerca di comprendere le pressioni istituzionali e i quadri normativi che influenzano le PMI, esaminare attentamente i tratti imprenditoriali che influiscono sulla loro adattabilità e innovazione e condurre un’analisi completa di casi di studio per svelare le dinamiche sfumate che portano al successo o al fallimento. I fattori interni come l’innovazione, la proattività, l’autonomia e l’aggressività competitiva sono emersi come caratteristiche comuni che contribuiscono al successo delle PMI. Tuttavia, un esame approfondito ha rivelato variazioni nella propensione all’assunzione del rischio, con il caso fallito che ha dimostrato una distinguibile inclinazione al rischio. Fattori esterni, comprese le restrizioni normative e le forze normative, hanno avuto un impatto sia sui casi riusciti che su quelli infruttuosi, sottolineando la natura complessa di queste sfide. Le forze cognitive hanno svolto un ruolo limitato, indicando un’influenza limitata da convinzioni condivise del settore. I contributi teorici della ricerca arricchiscono la comprensione dell’orientamento imprenditoriale e dell’innovazione, colmando le lacune nella letteratura esistente e ponendo le basi per indagini future. Lo studio svela le intricate relazioni tra fattori interni e forze esterne, facendo luce sulla natura ricca di sfumature dell’assunzione di rischi, delle sfide normative e delle influenze normative sui risultati delle PMI.
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Abstract
This master’s thesis, titled “Exploring the Dynamics of Success and Failure in SMEs in India: A Comprehensive Case Study Analysis”, investigates the evolving landscape of Small and Medium Enterprises (SMEs) in India, particularly in the context of economic liberalization and post-crisis economic reforms. Employing the theoretical frameworks of Institutional Theory and Entrepreneurial Orientation Theory, the study aims to provide a nuanced understanding of the factors influencing the trajectories of SMEs. Recognizing the dynamic market conditions these enterprises operate within, the study contends that deciphering the patterns and practices affecting their growth is crucial for optimizing their operations and contributing to the overall improvement of India’s economy. The research objectives guided the investigation along three key dimensions: understanding the institutional landscape, exploring entrepreneurial orientation, and uncovering the dynamics of success and failure. The study seeks to comprehend the institutional pressures and regulatory frameworks influencing SMEs, scrutinize entrepreneurial traits impacting their adaptability and innovation, and conduct a comprehensive case study analysis to unveil nuanced dynamics leading to success or failure. Internal drivers such as innovation, pro-activeness, autonomy, and competitive aggressiveness emerged as common characteristics contributing to SME success. However, nuanced examination revealed variations in risk-taking propensity, with the failed case demonstrating a discernible inclination towards risk. External factors, including regulatory restrictions and normative forces, impacted both successful and unsuccessful cases, underscoring the complex nature of these challenges. Cognitive forces played a limited role, indicating a constrained influence from shared industry beliefs. The theoretical contributions of the research enrich the understanding of entrepreneurial orientation and innovation, addressing gaps in the existing literature and laying the groundwork for future investigations. The study unravels the intricate relationships between internal drivers and external forces, shedding light on the nuanced nature of risk-taking, regulatory challenges, and normative influences on SME outcomes.
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