Riassunto analitico
L’elaborato è volto ad analizzare il passaggio da una piccola/media impresa di paese gestita a livello familiare ad un gruppo di dimensioni internazionali nel settore delle pompe funebri, con un particolare focus sulle opportunità di crescita che vengono date ad una impresa che diviene a far parte di un gruppo.
Prima di presentare gli adeguati assetti ed il modus operandi che la holding adotta, vengono analizzate da un punto di vista teorico e pratico le operazioni di scissione immobiliare, assegnazione di beni ai soci e trasformazione da società di persone (snc) ad una società di capitali (srl), oltreché l’operazione di due diligence, che hanno consentito la cessione delle quote dell’azienda al Gruppo, anch’essa descritta nella trattazione.
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