Riassunto analitico
Con il presente elaborato si è voluto analizzare il ruolo e la posizione dei Middle Manager all’interno delle organizzazioni. Partendo dall' analisi di articoli e saggi pubblicati negli ultimi anni sul Middle Management si sono valutati i temi più ricorrenti per poi andare ad approfondire gli aspetti di maggiore interesse. Lo scopo della seguente relazione è quello di mettere in risalto la posizione e le contraddizioni che i Middle Manager devono affrontare per evidenziarne, infine, gli impatti che i recenti sviluppi tecnologici e il contesto pandemico hanno avuto sulle attività di questi Manager. Stili di leadership, caratteristiche personali, la comunicazione sono solo alcuni aspetti che hanno assunto un peso diverso alla luce dell’attuale rivisitazione delle priorità causate dall’instabilità del contesto in cui le organizzazioni si ritrovano ad operare. Il presente assunto si snoda, quindi, tra mansioni, competenze e comportamenti dei Middle Manager arrivando a focalizzarsi sulla loro posizione di confine e sulle criticità che ne derivano. Da tali aspetti si conclude considerando il diverso peso che temi come l’autonomia, la flessibilità e le soft skills hanno assunto trattando dei Middle Manager negli ultimi anni.
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