Riassunto analitico
La globalizzazione ha spinto le imprese a ricercare nuovi mercati e vantaggiose opportunità nei nuovi scenari internazionali. Abbiamo analizzato come negli ultimi decenni i developing countries abbiano sviluppato nuove economie forti e competitive, cambiando così gli equilibri mondiali. Nasce, quindi, la necessità di collaborare con imprese dei paesi emergenti ai fini di penetrare i nuovi mercati caratterizzati da un’alta incertezza ambientale e relazionale. Gli accordi internazionali sono la miglior strategia per poter superare la distanza culturale e istituzionale al fine di ridurre i rischi e le incertezze legati ai nuovi mercati. Lo scopo del mio elaborato è stato quello di dimostrare l’importanza della governance di fiducia e controllo ed inoltre il ruolo che questi ricoprono nelle diverse fasi di vita dell’alleanza. La letteratura in merito a questa attuale tematica non è esaustiva. Non tratta con particolare attenzione, né la fase di formazione, né la fase operativa di un accordo con aziende dei paesi emergenti, tra imprese che non hanno precedenti esperienze. Attraverso lo studio di un caso aziendale, è stato messa in evidenza i due fondamentali strumenti di governance fiducia e controllo e la loro complementarietà ai fini di un’alleanza di successo.
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