Riassunto analitico
Sono molte le imprese italiane del made in Italy che si stanno strutturando per vendere in Cina: dalla loro esperienza si possono cogliere le strategie fondamentali per l’entrata in un mercato così complesso come quello cinese. La comprensione di sviluppo della brand awareness, della rete di distribuzione e del comportamento dei consumatori cinesi rappresentano un’essenziale integrazione all’analisi della supply chain. Partendo dalla mia personale esperienza a Shanghai nel campo del settore moda, ho deciso di concentrami su alcune tematiche: la caratterizzazione del mercato e del consumatore, le politiche di sviluppo del marchio, l’importanza del made in Italy, le scelte distributive delle case di moda italiane e la strutturazione della rete di retailing, riportando alcuni casi aziendali e focalizzandomi principalmente su una delle più importanti aziende del distretto carpigiano che operano in Cina: Liu Jo.
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