Riassunto analitico
La tesi è composta da tre capitoli.
Nel primo capitolo sono esposti i principali eventi che hanno riguardato il Gruppo Fiat dal 2000 al 2016, anni per i quali è stata realizzata un’analisi di bilancio (sulla redditività, solidità e liquidità del Gruppo) al fine di evidenziare gli anni di forte crisi finanziaria e reddituale all’inizio degli anni Duemila, e il successivo risanamento.
Nel secondo capitolo sono riassunte le tappe del processo di integrazione tra Fiat e Chrysler, dall’acquisizione di Chrysler alla fusione del 2014 con l’azienda americana, e alla conseguente nascita del Gruppo FCA.
Nel terzo capitolo viene affrontato il tema delle alleanze strategiche, delle acquisizioni/fusioni e il problema dell’integrazione culturale tra imprese, in particolare facendo riferimento al caso Fiat Chrysler.
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Abstract
The thesis is composed by three chapters.
In the first chapter have been exposed the principal facts occurred to Fiat Group from 2000 to 2016, years to whom have been made a budget analysis (focused on profitability, financial solidity and financial liquidity of Fiat Group), to highlight the years of financial crisis at the beginning of 2000 and the following turnaround.
In the second chapter have been summarized the stages of Fiat Chrysler integration process, from acquisition of Chrysler to the merger of 2014 with the American company, and the consequent birth of FCA Group.
In the third chapter has been faced the topic of strategic alliances, M&A operations and the problem of cultural integration between companies, particularly referring to the Fiat Chrysler case.
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