• Lavoro Agile
• Misurazione
• Performance
• POLA
• Valutazione

La Tesi affronta il tema della misurazione e valutazione della performance nelle pubbliche amministrazioni. Un sistema ideato come supporto ai processi decisionali, al fine di garantire la trasparenza e soddisfare al meglio le esigenze della collettività di riferimento. Un sistema che consente di individuare gli obiettivi, tradurli in piani operativi concreti, e verificare il perseguimento dei risultati in coerenza con le aspettative di cittadini e imprese.
Durante la fase emergenziale conseguente alla pandemia da Covid-19, si è diffuso l'utilizzo delle modalità di lavoro agile, prevedendo per le pubbliche amministrazioni l'obbligo di redigere, entro il 31 gennaio di ogni anno, il Piano Organizzativo del Lavoro Agile (POLA). La Tesi pone un accento sul cambiamento delle modalità di svolgimento della prestazione lavorativa, evidenziando vantaggi, svantaggi e criticità di una Riforma destinata a spingersi oltre l'emergenza, e attraverso il confronto del Piano Organizzativo del Lavoro Agile di alcuni Comuni Italiani, si prefigge l'obiettivo di evidenziare le affinità e le diversità nell'attuazione di detta disciplina.