Riassunto analitico
Le risorse umane sono uno dei fattori determinanti del successo di qualsiasi azienda, infatti poter collaborare con professionisti motivati e di talento non è solo un bene prezioso di per sé, ma è l’unico modo per sviluppare nuove idee di business per far crescere l’azienda in modo sostenibile nel lungo periodo. Allora, come scegliere le risorse giuste da inserire?
Obiettivo della tesi è quello di definire le strategie che possono aiutare a scegliere le risorse con competenze ‘migliori’ per le varie mansioni. Seguendo in modo lineare l’adattamento tra l’organizzazione e le sue caratteristiche, il lavoro e i suoi prerequisiti, il soggetto e la sua dotazione personale. Al centro dell’analisi sarà posta la selezione del personale, nello specifico si dedicherà particolare attenzione al metodo di selezione basato sulle competenze. Questo nuovo paradigma, come si evidenzierà nell’elaborato, consente di gestire le risorse umane in modo più efficace e coerente con la strategia complessiva dell’azienda, valorizzando le capacità e le qualità di ciascun dipendente ed incrementando così la capacità globale dell’organizzazione per raggiungere l’Eccellenza Imprenditoriale.
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