Riassunto analitico
Al fine di analizzare il funzionamento delle catene globali del valore, la seguente tesi è composta da tre capitoli. Il primo capitolo fa luce sulle origini di tali catene e descrive il loro sviluppo in tutto il mondo. In altre parole, si tratta di un’introduzione al tema, la quale include anche le varie dimensioni prese in considerazione per analizzare le catene. Il secondo capitolo si focalizza sulla dinamica delle catene globali del valore nell’industria dell’elettronica. In modo particolare, sul suo ruolo centrale nello sviluppo delle catene di valore, i suoi partecipanti, la composizione di tale catena, la sua distribuzione geografica, i vari standard a cui le aziende del settore si attengono, il capitale umano e le possibilità di innovazione. Infine, il terzo capitolo è un’analisi comparata tra due aziende leader nel settore dell’elettronica, ovvero la Samsung e la Apple. In tale analisi, tutti i parametri descritti nel secondo capitolo vengono presi in considerazione così come anche la strategia che esse adottano e l’ambiente competitivo a cui devono far fronte. L’obiettivo finale, dunque, è quello di presentare un quadro generale dell’approccio che queste compagnie utilizzano nel gestire il processo di produzione dei loro articoli.
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Abstract
In order to examine the functioning of global value chains, this thesis consists of three chapters. Chapter I sheds light on the origins of such chains and describes their rise all around the world. In other words, it is an introduction to the topic which also includes the dimensions through which value chains are analyzed. Chapter II focuses on the dynamics of global value chains in the electronics industry. More specifically, it analyzes its central role in the rise of value chains, its main actors, how it is mapped, its geographic distribution, standards and institutions, the human capital involved and, finally, the upgrading trajectories. To conclude, Chapter III is a comparative analysis between two of the most famous companies in the electronics industry, namely Samsung and Apple. In such analysis all the criteria explained in Chapter II are taken into consideration as well as the strategy and the competitive environment to which the two companies are subject. The aim is to provide an overview of the approach that Samsung and Apple have when managing the process of production of their items.
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