Riassunto analitico
L’argomento che verrà presentato in questa tesi tratta del lavoro da me svolto durante il periodo lavorativo presso l'azienda Movimoda One – azienda del gruppo Movimoda – con sede a San Polo d’Enza (RE). Per iniziare sarà fatta chiarezza sul ruolo e sulla collocazione operativa dell’azienda in questione all’interno della supply chain del settore moda (o settore del fashion). Nella prima parte, saranno quindi riprese alcune tematiche di base necessarie alla comprensione del presente elaborato, quali in particolare le attività e le criticità caratteristiche dei centri logistici che decidono di operare nello stesso settore dell’azienda in questione. Conclusa questa parte introduttiva, incentrata su aspetti per lo più teorici, si passerà ad analizzare e descrivere il magazzino e il cliente interessati dal progetto in questione. Si scenderà sempre più nello specifico, analizzando nel dettaglio il concreto caso aziendale e l’attuale gestione logistica, per arrivare a definire, valutare e studiare in dettaglio molteplici aspetti che interessano l’implementazione del progetto in essere. Se il sistema logistico attualmente utilizzato è - fino ad oggi - risultato essere valido e performante in tutte le sue parti, queste analisi (di carattere principalmente operativo) solleveranno alcuni dubbi riguardo l’adeguatezza e la convenienza della stessa gestione anche per il prossimo futuro. Con il passare dei capitoli, questi dubbi si convertiranno sempre più in convinzioni, fino a giungere alla conclusione che la gestione logistica e il sistema manuale attualmente utilizzato non siano più sostenibili per la gestione futura, proponendo a loro volta alcune soluzioni alternative per sopperire alle problematiche emerse.
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