Riassunto analitico
Nell’anno 2006, a seguito di una sensibilizzazione sempre maggiore sulla tutela ed il rispetto dell’ambiente, il Parlamento Europeo ha presentato il Regolamento REACH Regolamento (CE) n. 1907/2006 (acronimo di Registration, Evaluation, Authorisation and restriction of CHemicals) che prevede la registrazione, la valutazione e l’autorizzazione o restrizione, di tutte le sostanze chimiche prodotte o importate nell’Unione Europea, in entità superiori ad una tonnellata per anno. L’adeguamento a tale regolamento ha generato numerosi problemi di carattere organizzativo per molte imprese e soprattutto per le multinazionali come l’ASK Industries, leader di mercato come fornitore di primo impianto di sistemi acustici e di comunicazione per l'industria automobilistica, la quale possiede diversi plant distribuiti in tutto il mondo (Europa, Asia, America e Nord Africa) e che collabora con molti fornitori provenienti da paesi extra Ue. Per risolvere tali problemi, inizialmente è stata condotta un’analisi interna per comprendere la struttura dell’azienda, ponendo particolare attenzione sui flussi dei materiali acquistati (materie prime e componentistica necessari per la realizzazione dei prodotti ASK) e sugli strumenti implementati per la gestione ed il controllo degli ordini emessi. Successivamente è stata eseguita una valutazione di tutte le tecnologie disponibili sul mercato, compatibili con i vincoli imposti dalla azienda, con l’obiettivo di implementare un sistema di controllo delle forniture dei materiali in accordo con le nuove direttive del regolamento REACH.
L'obiettivo finale del lavoro svolto e descritto dalla presente tesi dunque, è quello di fornire alla azienda uno strumento capace di gestire efficacemente i dati già presenti (come fornitori e materiali) e di allegarci rispettivamente tutta la documentazione riguardante i principali regolamenti sulla sicurezza tra cui anche il REACH.
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Abstract
In 2006, following an increasing awareness of the protection and respect for the environment, the European Parliament presented the REACH Regulation (EC) no. 1907/2006 (acronym for Registration, Evaluation, Authorization and restriction of CHemicals) which provides for the registration, evaluation and authorization or restriction, of all chemical substances produced or imported into the European Union, in entities exceeding one ton year. The adaptation to this regulation has generated numerous organizational problems for many companies and especially for multinationals such as ASK Industries, a market leader as a supplier of first equipment for acoustic and communication systems for the automotive industry, which owns several plants distributed all over the world (Europe, Asia, America and North Africa) and which collaborates with many suppliers from non-EU countries. To solve these problems, an internal analysis was initially conducted to understand the structure of the company, paying particular attention to the flows of purchased materials (raw materials and components necessary for the realization of ASK products) and the tools implemented for the management and control of orders issued. Subsequently, an assessment was carried out of all the technologies available on the market, compatible with the constraints imposed by the company, with the aim of implementing a control system for the supply of materials in accordance with the new directives of the REACH regulation.
The final objective of the work carried out and described by this thesis, therefore, is to provide the company with a tool capable of effectively managing the data already present (such as suppliers and materials) and to attach respectively all the documentation concerning the main safety regulations between which also REACH.
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