Riassunto analitico
Elettric80 SpA risulta essere una delle aziende più rinomate e di successo del nostro territorio. L’azienda è leader mondiale nella realizzazione di soluzioni logistiche integrate automatizzate per imprese produttrici di beni di largo consumo e centri di distribuzione prevalentemente nei settori beverage, food e tissue. Attraverso questo elaborato, il lettore verrà guidato passo dopo passo all’interno del “mondo produttivo” dell’azienda, potendo comprendere i principali processi aziendali che vanno dalla gestione del potenziale ordine, alla realizzazione di soluzioni altamente innovative, tecnologiche ed in grado di soddisfare tutte le richieste dei clienti finali. A tal fine, sono stati ridisegnati e/o definiti nuovi diagrammi di flusso inter-funzionali, simili agli activity diagram utilizzati nell’ingegneria del software (Unified Modelling Language) e, grazie al supporto di due programmi Java, è stato anche implementato un importante indicatore di performance. All’interno di grandi imprese, definire sequenze di attività prestabilite e studiate nei minimi dettagli risulterà fondamentale per garantire un costante allineamento tra tutti i reparti che partecipano attivamente a ogni singolo processo. Inoltre, i diagrammi di flusso inter-funzionali rappresentano una solida base di partenza per ottimizzare nuovi processi aziendali, identificandone criticità e sprechi in termini di tempo e risorse. È stato anche elaborato un importante KPI, in grado sia di assicurare la stabilità dei processi aziendali che vedono attori principali la funzione “Pianificazione” e “Produzione”, sia di fornire dati importanti riguardanti la gestione degli ordini clienti. Infine, nella parte finale del documento, sono riportati interessanti sviluppi futuri.
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Abstract
Elettric80 SpA risulta essere una delle aziende più rinomate e di successo del nostro territorio. L’azienda è leader mondiale nella realizzazione di soluzioni logistiche integrate automatizzate per imprese produttrici di beni di largo consumo e centri di distribuzione prevalentemente nei settori beverage, food e tissue. Attraverso questo elaborato, il lettore verrà guidato passo dopo passo all’interno del “mondo produttivo” dell’azienda, potendo comprendere i principali processi aziendali che vanno dalla gestione del potenziale ordine, alla realizzazione di soluzioni altamente innovative, tecnologiche ed in grado di soddisfare tutte le richieste dei clienti finali. A tal fine, sono stati ridisegnati e/o definiti nuovi diagrammi di flusso inter-funzionali, simili agli activity diagram utilizzati nell’ingegneria del software (Unified Modelling Language) e, grazie al supporto di due programmi Java, è stato anche implementato un importante indicatore di performance. All’interno di grandi imprese, definire sequenze di attività prestabilite e studiate nei minimi dettagli risulterà fondamentale per garantire un costante allineamento tra tutti i reparti che partecipano attivamente a ogni singolo processo. Inoltre, i diagrammi di flusso inter-funzionali rappresentano una solida base di partenza per ottimizzare nuovi processi aziendali, identificandone criticità e sprechi in termini di tempo e risorse. È stato anche elaborato un importante KPI, in grado sia di assicurare la stabilità dei processi aziendali che vedono attori principali la funzione “Pianificazione” e “Produzione”, sia di fornire dati importanti riguardanti la gestione degli ordini clienti. Infine, nella parte finale del documento, sono riportati interessanti sviluppi futuri.
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