Riassunto analitico
La presente tesi di laurea mostra il mio contributo nella riorganizzazione della supply chain in chiave Lean Production nella realtà industriale di Bosch Rexroth leader nella produzione e commercializzazione di valvole oleodinamiche.
L’obiettivo della tesi è quello di analizzare in modo critico l’intera supply chain aziendale e proporre delle modifiche in ottica migliorativa in modo da ottimizzarne i processi produttivi e trasformarla in una Lean Supply chain: catena produttiva unicamente formata da attività a valore per il cliente finale.Lo strumento più adatto e utile a tale scopo, è il Value Stream Mapping – VSM: metodo grafico rappresentativo dei processi e delle attività aziendali che concorrono alla realizzazione di un prodotto finito, partendo direttamente dal fornitore, passando per tutta la catena produttiva fino alla consegna dello stesso al cliente finale. La sfida reale è quella di identificare correttamente che cosa significa valore per il cliente e di conseguenza analizzare tutti i processi aziendali per renderli attività a valore aggiunto ovvero minimizzandone gli sprechi e le inattività per ottenere persino una riduzione di tempo e di costi.
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