Riassunto analitico
Lo scopo di questa tesi è quello di introdurre alla letteratura sui sistemi Product Lifecycle Management (PLM), partendo dalla loro storia abbastanza recente, passando per la descrizione del loro attuale sviluppo e alla loro integrazione con altri software, come i sistemi Enterprise Resource Planning (ERP) e Manufacturing Execution System (MES), e arrivando poi a descrivere le interessanti funzionalità che questi sono in grado di offrire. Dopo un’attenta analisi metodologica di applicazione del PLM in azienda, verrà illustrato un caso pratico di implementazione di un approccio di questo tipo in una realtà multinazionale, ricostruendo come si gestiva il ciclo di vita del prodotto prima e come si è gestito poi con l’inserimento del nuovo programma. Si metteranno a confronto i due modi di operare facendo venire alla luce quali siano i benefici e gli eventuali lati negativi di una logica PLM. A concludere, verranno mostrati i risultati raggiunti in termini di aumento dell’ordine e della qualità del lavoro, della velocità di operazione e la conseguente riduzione del time to market.
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Abstract
The purpose of this thesis is to introduce to the literature on Product Lifecycle Management (PLM) systems, starting from their fairly recent history, passing through the description of their current development and their integration with other software, such as Enterprise Resource Planning systems ( ERP) and Manufacturing Execution System (MES), and then describing the interesting features that these are able to offer. After a careful methodological analysis of the application of PLM in the company, a practical case of implementation of an approach of this type in a multinational reality will be illustrated, reconstructing how the product life cycle was managed first and how it was then managed with the introduction of the new program. The two ways of operating will be compared, bringing to light the benefits and possible negative sides of a PLM logic. To conclude, the results achieved will be shown in terms of increase in order and quality of work, speed of operation and the consequent reduction in time to market.
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